根据学院理事会的要求及相关会议精神，紧紧围绕学校中心工作，在学院党委的带领下，在全体教职工的支持和配合下有目的的、有条理的、高效益地开展工作，充分发挥总务处的职能，当好校领导行政助手，协调好各部门关系，努力做好服务工作。  

       一、指导思想   

       紧紧围绕学校工作的总体要求，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本。坚持以为教育教学及全体师生服务为宗旨，充分发挥总务处的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作，使总务处工作达到制度化、规范化。

       二、本年度工作任务   

       1.随着招生规模不断扩大，对寝室的需求量也在不断增加，计划将闲置多年的2号教学楼改造成为学生公寓，使学院整体住宿条件得到提升。

       2.原有食堂已不能满足现有师生需求，计划将现有食堂扩建，给全体师生一个更宽敞、良好的就餐环境。

       3.针对现有楼宇年久失修，多处出现漏雨情况，计划在本年度对楼宇屋面进行防水处理。

       4.暖气及管道改造工程：包括行政楼、1号楼东侧、二食堂、2号楼、5舍、7舍部分暖气片及主管道等。

       5.老旧自来水管线检修漏点及更换。

       6.食堂总进户变压器及电源线更新。

       7.学院内部分地面维修。

       8.学院排水井清污及垃圾运输。

       9.学院内部花坛修整。

       三、工作措施   

       1.抓好施工安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好施工安全。    

       2.抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。    

       3.加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。    

       4.加强投资管理，从源头控制工程造价。    

       5.做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项工作检查。     

理工学院总务处

二〇一九年九月二日